바카라 오토

바카라 오토 강국 미국과 빠르게 성장하는 중국 사이에서, 국내 바카라 오토텍의 기술력과 구조적 한계를 진단하고 앞으로 나아가야 할 방향을 모색하는 자리가 마련됐다.

27일 서울 코엑스에서 '넥스트라이즈 서울 2025'의 'K-바카라 오토의 세계 진출 로드맵 컨퍼런스'가 열렸다.국내 주요 바카라 오토 투자 전문가들이 패널로 참여해실전 경험을 바탕으로 한 현실적인 조언을 아끼지 않았다. 좌장은 강지수 BNH인베스트먼트 전무가 맡았으며, 심수민 파트너스인베스트먼트 상무, 조현무 프리미어파트너스 바카라 오토본부 상무, 조아련 제이랩스코리아(JLABS Korea) 총괄, 정회량 로슈(Roche) 이사가 함께했다.

강지수 전무는 행사시작에서 "최근 한국 바카라 오토텍들이 좋은 기술이전 성과를 내며 기대를 모으고 있다. 신약 개발 파이프라인 수로만 보면 미국, 중국에 이어 한국이 글로벌 3위에 해당한다"며 "오늘 이 자리를 통해 기술이전을 성공적으로 이끌기 위한 전략을 함께 고민하고자 한다"고 말했다.

이 날 행사에서 국내 바카라 오토산업에 가장 실질적인 위협은중국 바카라 오토산업의부상이라고 전문가들은 입을 모아 말했다. 조아련 제이랩스코리아 총괄은"예전에는 중국산이라고 하면 '저렴하지만 질이 떨어진다'는 편견이 있었지만, 이제는 글로벌 수준의 품질과 속도를 함께 갖춘 프로젝트가 빠르게 증가하고 있다"고 설명했다.

이 같은 변화의 배경에는 정부 주도의 정책 지원이 있다. 임상시험 승인 절차 간소화, ICH 가이드라인에 부합하는 규제 개선, 혁신 신약 개발 기업에 대한 인센티브 제공, 글로벌 바카라 오토 인력 유치 등 다양한 전략이 이미 10년~15년 전부터 진행돼왔다. 그 결과가 이제 하나 둘 빛을 보기 시작했고,현재는 중국산 신약이 글로벌 빅파마의 포트폴리오에 포함되는 사례가크게 늘어났다.

강지수 BNH인베스트먼트 전무는 "바카라 오토이 한국을 추월한 지 오래라는 것은 업계에서는 이미 알려진 사실"이라며 "바카라 오토은 이제경쟁상대가 아니다. 오히려 우리가그들의 전략에서 배워야 할 때"라고 말했다. 실제로 올해 1월부터 5월 중순까지 바카라 오토에서 체결된 기술이전 딜만 따져도, 선급금 기준 2조5000억원, 총 계약 규모는 33조원에 이른다.

정회령 로슈 이사는 한국과 바카라 오토의 차이점으로 세 가지를 짚었다. 첫째, 한국에글로벌 제약사의 R&D 센터가 없어 의사 소통이 부재하고 실시간 피드백이 어려운 것이 치명적이라고 말했다. 둘째로산업계 경험이 있는 실무 인력이 부족하다는 점이 꼽혔다. 그는 "바카라 오토에는 글로벌 제약사 출신 인력이 많기 때문에,어느 수준이면 기술을 팔 수 있는지감각적으로 판단할 수 있다"고 말했다. 마지막으로, 바카라 오토은 개발 초기부터 '내가 직접 팔 수 있는 약'이라는 관점에서 데이터와 전략을 설계한다는 점에서 한국과 차이가 있다.바카라 오토은 단순히 연구 성과가 아니라, 판매까지를 염두에 두고 개발을 시작한다는 설명이다.

바카라 오토이 보유한 자본과 인재의 규모를 뛰어넘기는 어렵지만, 한국 역시 글로벌 시장에서 승부할 수 있는 전략적 선택지가 있다.

심수민 상무는 글로벌 무대에서 경쟁력을 확보하기 위한 방법으로 '뉴코(NewCo)'와협업을제시했다. 뉴코모델은 투자사, 주로 벤처캐피털이 외부에서 유망한 신약 후보물질이나 기술 등 자산을 도입한 뒤, 해당 자산의 개발을 전담할 별도의 신설 법인(New Company, 뉴코)을 설립하는 방식이다. 이 모델은 미국과 유럽 등 선진 바카라 오토·제약 시장에서는 이미 널리 활용되고 있다.

일반적인 라이선스 아웃과 달리, 뉴코 모델에서는 신설 법인이 자산의 권리와 개발을 모두 담당하기 때문에 리스크와 수익을 집중적으로 관리한다는 점에서 때로는 빅파마보다 나은 선택지가 될 수 있다. 신약 개발 과정의 불확실성, 막대한 비용, 긴 개발 기간 등 제약·바카라 오토 산업의 특성을 고려할 때, 뉴코와 협업은자본과 전문성을 효과적으로 결집해 빠른 의사결정과 사업 전개를 가능하게 한다는 장점이 있다.

심상무는 "한국 기업들이 자체적으로 임상을 끌고 가기에는 자본과 인력이 모두 부족한 상황이다. 뉴코는 그 한계를 외부에서 보완해주는 장치가 될 수 있다"고 말했다.

실제 사례로 그는 아이엠바카라 오토로직스를 소개했다. 아이엠바카라 오토로직스는 임상1상 단계의 자산을 'Navigator Medicine'이라는 뉴코에 기술이전했다. 이 회사는 미국과 유럽의 주요 투자기관이 주도해 설립됐으며, 계약체결까지는 불과 2개월, 규모는 1조8000억원에 달했다.

또 다른 사례로는 디앤디파마텍의 기술이전이 있다. 세계 최대 바카라 오토 벤처캐피털 중 하나인 'Arch Ventures'가 만든 'Metsera'는 기술이전 이후 2년 만에 1조원이 넘는 투자를 유치했고, 상장 후 시가총액은 3조원을 넘어섰다. 심 상무는 "이처럼 명확한 콘셉트를 가진 뉴코가 자본과 인력을 집중시켜 빠르게 성과를 내는 구조는, 글로벌 제약사와경쟁에서도 충분히 유효한 전략이 될 수 있다"고 강조했다.

다만 시장에 기술을 내놓기 앞서 기업이 먼저점검하고 준비할 부분이있다. 바로 '군더더기 없는 데이터 패키지'다.

정회량 이사는 '국내 바카라 오토텍들은 데이터 패키지가 깔끔하지 않다'고 지적했다. 그는 "기술이전을 제안할 때는 단순히 효과가 있다는 이야기만으로는 부족하다"며 "타깃 작용기전, 전임상 모델의 타당성, 종간 번역(translation) 가능성, 대조군 설정, 임상 용량 예측까지 모든 방면에서실패를 최소화 할데이터가 필요한데, 이를 갖추지 않은 경우가 굉장히 많다"고 말했다.

그는 "퍼스트 인 클래스(First-in-class) 타깃이라면, 해당 유전자를 제거하는 녹아웃(knockout) 실험을 통해 그 타깃이 생체 내에서 어떤 생리학적 변화를 유발하는지를 먼저 입증해야 하고, 약물의 구조나 작용 방식이 복합적일 경우에는다양한 조합 실험을 통해 어떤 조건에서 가장 효과적인지를 사전에 증명하는 과정이 필요하다"고 말했다.

하지만 실제 기술이전 미팅에서는 단순히'효능은 있다'는 주장만 반복되고, 정작 중요한 작용 기전이나 사람에게 적용 가능할지를 뒷받침하는 데이터는 부족한 경우가 많다고 지적했다.

그는 일부 중국 바카라 오토 기업과 비교하며"최근 주목받는 중국 바카라 오토텍을 만나보면, 필요한 질문에 대한 모든 답이 이미 정리된, 한마디로 '깔끔한'데이터 패키지를 준비해오는 수준에 이르렀다"고 평가했다. 그는 "빅파마의 질문에 대응하는 수준이 아니라, 질문을 예상하고 미리 준비해가는 과정이 필요하다"고 말했다.

정회량 이사는 최근 글로벌 제약사들이 주목하는 투자 트렌드로 'Big Drug Theme'을 제시했다. 그는 "작년부터 명확해진 트렌드 중 하나로, 시장에서 의미 있는 수익을 낼 수 있는 대형 신약에 대한 수요가 커지고 있다"며 "인수합병(M&A)이나 기술도입에 투입 가능한 자금이 제한된 상황에서, 선택과 집중이 더욱 분명해지고 있다"고 말했다.

정 이사는 현재 글로벌 빅파마가 선호하는 대형 신약의 조건으로 세 가지를 제시했다. 첫째는 치료제가 부족한 중증 질환 영역이다. 예를 들어 폐암이나 대장암 같은 분야에서 빅파마는 어떻게 매출을 더 끌어올릴 수 있을지에 대한 고민을 늘 하고 있다는 설명이다. 둘째는 시장 규모 자체가 큰 적응증이다. 그는 "비만 시장은 규모 자체가 워낙 크기 때문에, 일정 수준의 효과만 있어도 충분한 매출이 기대된다"고 말했다. 셋째는 비용 절감형 약물이다. 예를 들어 기존 바카라 오토의약품을 경구 제형으로 전환하면, 입원이나 병원 방문을 줄일 수 있고, 이런 총비용 절감 효과는 미국의 보험 시스템 내에서 약가로 반영되는 구조다.

정회량 이사는 "이러한 기준은실제 글로벌 제약사들이 내세우고 있는 전략"이라며 "국내바카라 오토벤처들이이런 트렌드를 잘 활용하길 바란다"고 말했다.